尪总

不要不实际开单，待我数时现天地之差后，再去重新打单或者再补料包装圈，那是耗时耗力的劳民伤财。

朱玥11:11

本来我以为，可以在日常工作中可以沟通磨合好的，会可以工作愉快地把日常本职工作顺利完成。

前天又拉了一卡板的料e和纸盘，放上了包装仓的架上。

11-28埃斐忑仓库尪经理21:17

在此希望埃斐忑仓库的尪总经理，和车间的尪捘杠厂长协调好，仓库与车间的发料与领料程。

之车间厂长尪捘杠就加班领料，第二天筱垵就说我给尪捘杠说了事实，以后我就等你下班再领料。

11-14朱玥11:06

比如领料g及相应的需领料，我的理解是可以计划的提前领料。

但是每天一现问题都无法沟通般的，而且又会制造现所谓“反证”般的歪曲事实，来把相应把我否定了。

那矛饷饷听完才把那料挪开，结果还是把货拉到尪总经理你那休息室，及电工房的门堵住。

同时希望在各领导的引领，及各同事的合下好每一项工作。

如下这单车间又称少了料e，是9月14日收货的。这明显是中间有掏空过的痕迹。

昨天已领料，又说成品还没装现退仓要我重新收

还有那些领料单他们是提前给我，而且我已经在单上了相应的料区位的。

以上只是一些日常被矛饷饷找茬抬杠的滴个例。

或者你去叫公司董事长建一个大仓库给矛饷饷你，一卡板放一条就是了”。

尪厂长仓库一下班包装是这样的，

但是矛饷饷竟然还现动手打人的一幕。

埃斐忑仓库尪经理11:29

尪总经理您好!因我冒，需提前下班去看医生，在此请假。

最后耗费的大半个小时都无法完成一个单的包装料，那供应商在车上等到睡着了。

在堵死后我想自己整理都无法行了，供应商送货过来只能在通上放料。

又或者移开不恢复原位，到最后我原来登记了的那些库位就白费了，领料时还要满仓库找料。

结果矛饷饷和那筱垵歪曲事实说我说那型号没料，那次他们就说我说没找到包装而提前下班，。

尪总他们车间又在抢料般的挪用订单的包装料e

在此希望我还有机会在埃斐忑的工作期间，我会尽我所能学习岗位职能和职责，把我的本职工作好。

结果在那过了几天，还真在我下班后车间要领料，料f楼下仓库同事，第二天我上班时告诉我，他接到电话通知他开门领了料f。

11-12朱玥19:03

加上之前汇报过包装的相关的人员，经常拿着尺到包装仓的订单行拿的现象，后来这段时间就理直气壮歪曲事实说我收少货。

而是每次领料都会喋喋不休的人攻击般，连我须赶去收货的分秒都不放过。

我只能说“那好吧，这个问题我法解决，我去车间找尪捘杠厂长，和仓库的尪总经理过来看怎么解决。

朱玥22:13

而包装领料的矛饷饷又以无法领料让我给他拉来。

澧主请安排电工把和生产隔w的那铁门，锁了后不让其托开，不然生产到仓库吼少这少那，仓库受不了！！

我是“胳膊扭不过大只能屈服于下”，无可抗力的给他们自己领料，结果在第三天退回仓库两卡板满满，那不明订单及规格的包装件（纸盘、料e、纸盒、纸板）。

埃斐忑仓库尪经理21:19

朱玥17:22

哈，我错了我是要发埃斐忑工作群，发错了。

再安排在仓库收包装时，还要长时间的领料，并要制的让我敞开仓库门给领料人自行领料，那样我是非常被动的。

而当我听到矛饷饷的那一句“我们是团队，你是敌对”，我已是骨悚然了!

还每天和那矛饷饷开战式，我只想尽我所能把自己的岗位职责努力好，愉快地完成每一项工作。

尽可能提前领料，不要到了说全包装工作人员，已经没料包装的时候。

而且经常领料不是一整板挪开把需领料行领料，而是就一一搬着领料，中间就留着那库位空置。

明天起包装仓锁门，

收到，我来打电话给尪捘杠，你可以告诉一下過总，我今天没上班，他们这样是不对的。

而且是可以先好料包装圈，及开好正确的领料单，再行领料程。

我到埃斐忑工作已满一个月了，但是我越想努力，结果连本职工作都没到位!