周不qi坐在刘qiang东的办公室里，gan觉变化还是ting大的。前几年的时候，他的办公室里破破烂烂，装修简朴，还有一个备用的躺椅，是他晚上在公司加班睡觉用的。现在则不同了，恢弘大气，颇有几分大老板的风采了。

作为投资人，很多时候就得要足够的包容、大度才行。

人非圣贤。

为了追求一个更长期的回报，很多时候对创始团队的浪费就要采取这zhong无视、漠视的态度。别说装修办公室了，买豪华轿车、住五星级酒店、坐飞机tou等舱……这些都是必要的开支。

京东发展到了这zhong级别，已经有资格比较随意地使用投资人的钱了。

刘qiang栋很有自信，“我从来就没把苏宁放在心上。线上生意和线下生意完全是两码事，思维跟不上，再多的钱、再好的资源也没用。”

周不qi点了点tou，“对，先jiao学费吧。”

苏宁易购其实还好了，在ibmshen上hua了20多亿冤枉钱，被坑了吐血之后很快就反应过来了，然后就进行内bu组织结构和网站ti系结构的调整了。

然后，苏宁易购就真的zuo起来了，变成了国内颇有影响力的电商平台。

hua钱虽然很多，总算是成功了。

同样是转型，另一个传统jutou万达才叫一个惨，首笔资金就投了50亿，还拉来了百度、企鹅当顾问和技术后盾，号称“腾百万”，一时风tou无两。

结果就是5年内更换了3任ceo，很快就把网站注销了，退chu了这个市场。

刘qiang栋脸se严肃地说：“京东的主要对手还是当当，尤其当当很快就去纳斯达克上市了，这对国内的整个b2c市场，都会形成一zhong严重的冲击。”

周不qi笑笑，“yan中钉吧！”

刘qiang栋没有否认，“亚ma逊新dan凡客易迅乐酷天，包括转型进场的淘宝商城和苏宁易购，这个市场的竞争会空前激烈。但是我不在乎，京东只需要盯住最好的那个。”

周不qi听明白了，他这是打算向当当发起挑战了。

当下国内的b2c市场，竞争虽然很激烈，但tou牌两大jutou也就是当当和京东了。论成jiao订单量，是当当多；论成jiao金额，是京东多。基本chu1于平分秋se的状态。

在消费品市场里，想要发起挑战，就一定离不开价格战。

想要发起价格战，就一定得有钱才行。

看样子，对京东的新一lunrong资需要尽快进行，给他储备好弹药。

刘qiang栋说：“当当此前是卖图书，现在进行了业务调整，向着百货行业发展。京东过去主要的销售品类是3c家电，现在也是朝着百货的方向转型。过去一些年，双方可以井水不犯河水地发展，可是接下来的百货市场里，要爆发战争了。”

周不qi干脆利落，“没问题，我ma上就会chu1理，保证在今年推动京东完成新一lun的rong资。”

这一lun的rong资比较复杂，如果只是紫微星或者周不qi个人chu钱，这都容易。

不过，京东的ti量已经很大了。

这个时候，就一定要xi引外资进场才行。

民企的生存压力太大了，总会受到许许多多其他因素的影响。如果xi引了外资进场，那就相当于合资公司了，为了创造良好的营商环境，为了保护外资的权益，很多不必要的干扰因素就会消失。

最好就是把老虎、淡ma锡、kkr、高盛、黑石这zhong有着世界级影响力的投资jutouxi引过来，从而对京东形成保护伞的作用。

现在已经是10月14号了，年底之前要完成rong资，时间有些jin。

好在周大老板影响力足够大、人脉关系足够广，这件事对他来说没什么难度。就比如红杉、高盛、淡ma锡这zhong，过去已经有过很多次的合作了，周不qi邀请他们来投资京东，就不需要进行繁琐的尽职调查了，直接让他们跟投给钱就行。

不过，刘qiang栋总要把一些京东未来几年的策略简单阐述一下，免得hua钱太多引来投资人的不悦，说dao：“当当要上市了，至少rong资2亿mei元。京东这一lun的rong资，会拿到3亿mei元。可想而知，京东和当当一定会在百货市场里掀起一场大战。”

“这样啊……”

周不qi比较平淡。

如果让他来cao2盘，他不会选择ying碰ying的简单cu暴的价格战打法，他更喜huan采用一些商业策略的组合。

刘qiang栋看chu了他的消沉，笑着说：“你有什么建议？”

周不qi摆摆手，“建议谈不上，我说了，我不会干预你对京东的任何一项商业xing的决策。不过，我zuo生意通常有一个统一的标准，就是先在战略上领先，然后再追求战术上的领先。就像这次我要帮苏宁，不是为了帮忙，不是为了从ibm手里抢订单，这只是战术层面。背后还有一个更高的战略定位。电商市场未来的空间ju大，现在的市场份额和订单总量，其实都意义不大，战术xing的胜利只是短期的。要延迟满足，要追求更长期的价值。价格战的终极意义，