那又能怎样？

打造一个产品的生态系，必须要有拥有市场号召力的终端产品才行。

斯达的选择有很多。

xbox发展得很好，可这玩意是家游戏机。

看起来是开玩笑，实则充满了威胁。

周不开玩笑地说：“我告诉比尔，我这人是一，没法同时应对很多事。等理完了苹果、谷歌这边的分歧，再去讨论和微的合作。”

库克了一气，睛眯成了一条线，“微是想把xbox旗下的xbox视频、xbox音乐、xbox游戏等产品集成到一款终端产品中，就像iphone这样。”

否则当初他也不会为帮索尼谋划策来转型了，因为他知索尼的转型必然失败，依靠着psp这款掌上游戏机来布局移动互联网，太不现实了。

库克一下就张起来。

周不火上浇油地说：“前几天我在英国的曼彻斯特，看曼联的足球赛，恰好比尔·盖茨也去了，跟我聊了一会儿。”

“不太好。”

官司打了好几年，直到2003年的时候才了正式判决，微输了，赔偿7.5亿元。

这一下，微的整个移动生态的布局就清晰了！

“索尼立信”又变成了“索尼”，开始在移动互联网市场重拳击。

周不了，“应该的，养病更重要。”

微的移动生态不可能围绕着xbox来打造。

微也是其中之一！

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索尼被时代甩在后是有理的，反应太慢了。

太无耻了！

黄菜都凉了。

相比于谷歌、三星，微才是更令苹果忌惮的那一个！

这几年能在微的抄袭大下活下来的公司寥寥无几，也就是雅虎、谷歌、苹果、思科、奥多比、甲骨文这几大硅谷了，连索尼、任天堂都不住。

库克微微一怔，随即笑：“好啊，别人也许不方便，对你来说任何时候都方便！”

“还能理工作上的事吗？”

此前，索尼因为手机业务低迷，就跟立信的手机业务合并了，组成了“索尼立信”这家公司，双方各自持50%。

“他怎么样？”

(本章完)

直到2013年，索尼才反应过来。

到了2013年，索尼发现了移动互联网时代的不可抗拒，就赶布局，把立信持有的那50%份给买回来了。

靠着自的无霸级的垄断地位，看着别人家的科技产品得好，就推一款度类似的产品，去挤垮竞争对手。

类似的事，最典型的就是90年代时的网景浏览。当时，网景浏览的市场份额达80%，市场估值达20亿元。

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现在，xbox视频、xbox音乐、xbox游戏都在朝着移动端倾斜，而微现在还没有一款真正的移动端产品……

网景已经淹没在历史里了，公司都解散了。

库克本来还有所怀疑，经过周大老板这么一番分析，他几乎100%地确信了，微一定在暗地里运作这件事！

浏览市场早就成了微的天下。

库克面大变。

周不：“主要是两方面，一是想把微新推的搜索平台必应跟‘说明书’合作。一是想让斯达推搭载着微新的手机作系统的智能手机。”

真是太不要脸了！

搜索的事无所谓，苹果不在乎。可是智能手机这一块，是苹果当前最心、最重要的业务，不容有失。

再联想到微即将推新的基于智能手机的作系统，以及10月11号发布会上要亮相重磅级的件产品……

鲍尔默带领的微虽然也备受诟病，被认为是一家被互联网时代抛弃的科技，可微毕竟是微，比索尼多了。

周不笑笑，“我同意，外界的猜测基本是对的，微很可能会推拥有微品牌的智能手机。苹果的叫iphone，微的可能会叫mphone，或者wphone。”

又在玩抄袭！

后来被微盯上了，利用作系统的垄断地位捆绑推ie，并限制网景浏览在微系统中的使用。

不过，周不知库克现在还不是苹果的话事人，有些重要决策他没法决定，就笑着说：“我想去医院看望乔布斯，方便吗？”

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“伱答应了？”

网景公司大怒，把微告上了法，起诉微垄断。

“很勉。”库克叹了气，“上次他跟我说过，他已经有了辞职的计划。”

“聊什么？”