周不qi提chu了一个很正确的方向，就是当实力差的时候，千万别想太多好高骛远，找个成功模板，差不多照抄就行了。

国内的互联网行业，有很长的一段时间都是照着mei国的模板，照葫芦画瓢地复刻过来。

金凡秀其实野心不小。

现在韩国最大的互联网jutounhn集团，当年就是他就是两大创办者之一，后来因为zhongzhong原因选择了离职再创业。

选择了游戏行业，创业几次，都失败了。

后来发现了移动互联网，这才收获了ju大的成功，凭着一款风靡全国的聊天产品kakaotalk所向披靡。

这款产品zuochu来后，金凡秀就有点飘飘然。

对互联网企业来说，韩国的市场太小了。

他就开始zuo海外市场。

chu1chu1踩雷，gen本zuo不下去。

mei式的互联网模式zuo不下去了，就开始学习中式的互联网模式，开始转型，主要是模仿在韩国的超级liu量作用，开启了鲸吞时代。

别人zuo什么起来了，他就跟风也zuo。

靠着kakaotalk的qiang大liu量，很快就把竞争对手给灭下去了。他还要学习中国，发现邻居大哥zuo什么有声有se，他也跟风照抄，推chu韩国版。

微信的模式其实ting友好，是以微信为平台，允许很多第三方的产品加入微信的开放平台。韩国人玩得更狠，kakaotalk才不跟什么第三方合作呢，只要看好了，就自己亲自下场，让别人都死。

这也是市场规模决定的。

国内的市场很大，很多生意微信不需要亲自去zuo，搭建好平台，为别家的互联网公司提供基础设施级的服务，坐地chou佣就好了。

韩国不行，市场太小。

只chou佣，满足不了kakao的发展需求，那就只能自己ying上了，就如同一只在大海中猎食的鲸鱼，一开口就吞噬一切，支付、社jiao、网商银行、打车、外卖、电商、游戏、搜索、直播、漫画、……

应有尽有。

这么一波cao2作下来，靠着区区5000万人口的韩国市场，kakao终于变成了一家市值达到600亿mei元的互联网jutou。

gen本没什么原创xing，基本就是照着中国模式在一比一地复制，而且zuo得变本加厉，垄断xing质更qiang。

周不qi不建议kakao去海外发展，这是有dao理的。

这点水平，就老老实实地在韩国本土发展就得了！

海外市场是互通互联，打江山容易，守江山难。

前世中的年开始zuo海外业务，盯上了东南亚。到了2014年，在东南亚的用hu规模就达到了2亿，是东南亚地区用hu规模最大的社jiao产品。

结果怎样？

facebook和whatsapp一来，很快就把市场都给抢光了。

海外的互联网没有隔离墙，东南亚的用hu可以自由地跟mei国、欧洲、韩日、南mei等国家的用hu对接。

微信虽然在东南亚zuo起来了，可是在别的那些国家没有市场。

这就导致微信只是区域xing质的产品，缺少全球化的属xing。如果只是区域型的产品，选择本土的产品不是更好？不是更了解当地人的产品习惯？

当全球化的硅谷社jiaojutou进场后，微信就只能在东南亚铩羽。

kakaotalk想zuo海外市场，基本也是一样。

除了在海外的韩裔会使用kakaotalk，其他人gen本没有理由。想要zuo，就一定是像紫微星国际zuo的helo一样，上来就是以英语为中心的全球化产品定位，先把欧mei的he心市场zuo起来。

欧mei的高度发达，ju有引导xing，很大程度上就代表了当今世界的chaoliu走向。

除非像中朝这样，能够用行政手段设置防火墙，拒绝欧mei的产品进来；或者像韩国、印度那样，有着qiang大的右翼阵营的民族主义情绪，民众会从情gan上拒绝舶来品，选择本土化。

否则，只要欧mei的主liu产品入侵，能挡住1年、3年、5年，时间长了，就必然会被腐蚀。

就像日本的互联网行业一样，早几年本土企业还ting厉害呢，把谷歌、亚ma逊、易贝都压着打。可随着时间的推移，本土势力就越来越差了，全球化产品依靠着自shenqiang大的技术、服务和连接属xing，早早晚晚都能把本土产品打败。

哪怕是被雅虎日本制霸的搜索市场，一度把谷歌打得满地找牙。等过个五六年，谷歌就可以反超了。

周不qizuo了好几年国际市场，现在也算是经验丰富了。

他一下就能准确判断，kakao想走chu韩国，基本没戏。还是老老实实地zuo本土市场就得了，把本土市场的潜力挖干净！

周不qidao：“如果一家公司的海外业务无法同时在mei国和欧盟立足，那这样的业务就很