年轻人火气再旺，摊煎饼果子的间隙也会歇歇。

其实从在平京支开摊子，白莲婷提到宝捷的次数比她的广告公司业务还多。

她打心yan儿里认同荆小qiang安排她接手宝捷gu份是为了学习锻炼人手。

所以现在一年有三分之一的时间都在粤州，chu1理这边广告公司跟宝捷全面对接的业务。

一茬茬的人手派上去zuo宝捷的服务方，不合格的撤下来就gundan，能够跟住了宝捷的工作节奏和模式，三五个月后调换chu来必然是各bu分主guan起步。

甚至成玉玲、陆曦、安宁、余舒凡的公司都从她这里要了不少人过去当经理主guan。

宝捷有个招聘广告语“不guan你将飞向何chu1，请从宝捷起步”。

广告老总很gan慨：“这家快消天hua板级别的企业也确实实至名归，他们进入内地这是第八个年tou，每年的guan培生岗位非常chu名，如果不是我们这样的合作方式，我gen本不可能接chu2到这zhong级别的企业guan理水平。”

九十年代内地的大学生已经很珍贵了，每年几千上万名校毕业生争夺大概几十个宝捷的guan培生岗位，也就是会在一两年内不断lun岗换位。

这zhong看似啥都没定xing的新员工，实际上是在不同的bu门中积累经验，熟悉每个岗位所涉及的工细节、挑战和目标。

再不断接受针对他们专业和技能的培训和辅导，包括guan理、领导力、沟通技巧等方面课程很丰富。

能顺利完成这些工作培训的员工，自然就成了大型企业未来发展、扩张或者转型的人才储备，无论是到各地独当一面还是在he心bu门工作，都ju备可能成为领导者、guan理层的潜质。

大企业zuo到宝捷这个层面，其实就是拼guan理，庞大而生机盎然的机qi运转起来，每个环节的guan理细节累积起来决定成败。

能够击溃全世界所有zuo洗发水、zuo洗涤剂、化妆品同类企业，站到最ding端的老字号企业，成为每个家ting都避不开他们产品的庞然大wu。

自然是有很多值得学习的东西。

荆小qiang再超越时代，他也最多就是个小剧院副总的水平，支离破碎的那点现代guan理经验对几十百把人的小剧院能用，对上目前日益庞大各bu分产业绝对差很远。

当初本来是想白莲婷带队去学习国外大企业的guan理经验，尽早提升内地成se。

但现实哪有那么简单容易，光是蒋桂章那边的衬衫、西服总厂经营guan理改革都艰难无比，因为掺杂了太多国资、传统观念、已有利益关系，改革很难的。

唯有白莲婷、成玉玲、陆曦她们手里掌控的私营企业，说一不二的就雷厉风行执行下去，自然立竿见影。

最后宝捷成了为自家飞速提升练级的超级充电站。

白莲婷借口为了更好服务超级大客hu，今年开始也sai人参与宝捷的guan培生计划。

那就值得迁就保留。

实际上如果没有荆小qiang，李半城也会在这两年萌生退意，宝捷会采用增资集权的方式，也就是砸千万mei元级别的投资进来，ying生生稀释gu份，降低日化厂跟国资所有权，然后又hua了几年时间逐渐把这两家也踢chu局，成为独资企业。

毕竟直到千禧年之后，国内才逐渐松动允许外资全资控gu，对这zhong讲究每一分每一厘成本的快消公司这zhonggu份所有权的重要xing可想而知。

这是场迟早会发生的绞杀分家桉。

但这次恰恰chu现了荆小qiang，利用多次贤者时间想了想，接着chun枪she2战的gu东会议上他就提chu：“保持目前的gu份比例不动，但我用0.001%的AHAgu份置换宝捷在hua旗市场同等比例gu份，换取宝捷未来十年在全球网络广告投放权，并且承诺宝捷十年内在内地完成这个投资额，AHA也会在hua旗本土协助投资多少换取相应宝捷gu份。”

当他信手在会议室白板上写chu这个0.001%的时候，还需要翻译的中方guan理层差点纷纷把茶缸盖子掉地上！

有人拿笔写下来换算好一会儿才确认是十万分之一？！

什么公司十万分之一的gu份在未来十年投资？

你咋口气这么大nie，十年才投十万分之一？

那位hua旗来的副总裁和这边外资老总山姆，同样是惊得说不chu话，他们当然知daoAHA的gu价市值目前已经接近3300亿mei元，当之无愧的世界第一企业！

而宝捷在hua旗资本市场迄今才六百多亿mei元。

这差不多是五换一的送钱！

那什么广告投放权不过是个幌子吧，现在全球网络广告投放才多少钱？

AHA的gu份仅仅是要换取宝捷自己的gu份，十万分之一这点份额绝对不会影响相互企业发展跟决策。

荆小qiang明显是通过这zhong置换gu票的方式表达绑定关系，释放善意。

更重要的是十万分之一的AHAgu票意味着超过三亿mei金的价值，